039 | 网站商业计划书 | 大学生创新训练项目申请书

 农业是一个国家、一个民族的根本,现代信息技术的飞速发展,某种程度上讲,拉大了与农业的距离,传统农业的生产流通和信息交换办法几乎没有得到改善,互联网经过近几年的发展、完善、建设,宽带网、卫星的利用,有效的解决了更大农村的上网问题,让信息交换变得更加容易。

现代信息技术在农业上应用面临着的几个障碍:

一是入门知识。电脑和网络的知识对于大多数的中国人来讲还是有很深的神秘色彩的,一般用户无法在段时间内掌握其基本使用知识。

二是利用成本。企业上网,实现和促进企业的发展方面存在高成本障碍,包括对资金、技术的要求,农民上网同样存在成本问题,不可能家家都上网。

三是信息失真。现在的网络由于“低成本,高概念”,已经形成“千篇一律”景象,从信息的发布和获得都是在无序的环境下进行,信息很多,有用能用的信息却很少,农业信息的利用更是无法满足农业的发展需求。

农业网络网站和其他网站一样,存在“小、多、乱”,信息存在“少、重、差”现象,甚至质量更低,无法满足一个地区和一个行业的需求。

利用现代信息技术,引入“配电盘”理论,建立企业的市场中心地位,增加行业市场对企业的依赖性。东西农家正是基于这种理论,逐步建立自己的中心地位,通过信息(数据)积累,把多种经济理论和市场营销原理集中于一体,让企业随着市场的要求产生内在动力来推动发展。

宗旨及商业模式

宗旨:服务农业、建设农村、致富农民

商业模式:开发先进的实用的农业信息商务平台,利用网络建立起企业的中心地位和市场对企业的依赖性

产品和服务

围绕农业信息化提供网络技术支持,包括农业应用、控制、管理软件的开发。

a)         构筑一个农业综合信息平台

b)        构筑一个农业市场商务平台

c)        构筑一个农产品市场监测控制体系

通过以上三个平台的建立,为政府、社会、企业提供公证的客观的信息交换机作用。帮助他们以更低成本建立自己的信息平台,同时实现信息资源的有效合理共享,不是“漫无国际”的共享,有效地了确保一个国家的信息资源的开发利用。

市场定位(目标市场)

利用网络构筑农业行业跨地区的权威性数据库,促进各级农业政府、企业的资源共享,帮助他们实现信息交换和商务网络化。

竞争

目前,国际国内是空白,没有一家企业有这样的思路。

管理

采用ISO等先进的管理技术。

资金需求

计划需求资金

第一(年)阶段:500万元(企业开发阶段)

第二(年)阶段:1000万元(企业推广阶段)

资金筹措方法

全部依靠投资,多方面争取投资企业。

资产负债汇总表

公司在计划筹建阶段,没有进入实施阶段。

第二章:公司介绍

目前,公司还没有注册,这里先介绍一下自己的总体思路。

宗旨(任务) 

宗旨:服务农业、建设农村、致富农民

公司简介

东西农家(donshe.com)是本人经过很长时间的思考后,注册国际域名,具有以下意义:

“东”代表东方、“西”代表西方,促进中西方国际农业贸易。

“东”代表东部、“西”代表西部,促进中国农业的全面提高。

“东西”在中文里有物品商品的含义,意在买卖东西。 

“农家”是农业农村农民的象征,是由农民在农村建立,农业是主业。

域名(donshe.com)的意义:

“donshe” 读着“东西”,取谐音,自创单词。

“don”是西班牙语里的先生,代表男性,“she”是英语里的她,代表女性,意在阴阳平衡成天下。

 公司战略 

公司将依托品牌战略,建立企业的核心地位,将把东西农家的概念进行延伸,全面提升企业在市场中的不可替代性。实现理论的关键是:利用网络建立综合大型平台,实现农业信息的多点录入,更重要的是让客户录入的信息,将根据客户行业和地区特征进行重新定位,让一般客户不用建立数据库,就可以建立自己的动态网站,让大家一起来帮助我们构筑一个全新的及时的产品库、企业库、市场价格信息库等等一系列农业综合权威信息库,随着客户的增加,数据库的代表性、权威性、准确性,以及再利用的价值将得到充分体现。

a)         产品及服务

                         i.              产品及服务

构筑一个农业综合信息平台(第一步国内/第二步国际农业网络)

 构筑一个农业市场商务平台(第一步国内/第二步国际农业网络)

构筑一个农产品市场监测控制体系 (第一步国内/第二步国际农业网络)

                       ii.              客户合同的开发、培训及咨询等业务

向客户提供综合服务,包括信息技术、农产品商务、农业技术等信息商务服务。

技术 

采用常规的信息技术,结合传统行业,建立农业信息交换的基础平台,提升市场与客户对信息技术的依赖性。

价值评估 

东西农家的创立、项目的实施,将是以完全新颖的可行的建设和发展思路,给社会、给行业带来不可估量的影响,可以在很短时间内树立企业的核心地位,随着业务的发展,市场对公司的依赖性将越来越大,同时公司的历史数据库将是一笔永恒的财富。

公司管理 

采用ISO管理模式 

组织、协作及对外关系

公司的创立可以和投资方共同管理,或投资方单方管理,企业将充分调动社会资源优势,推行“我为人人,人人为我”的现代信息共享关系。

 知识产权策略

用足用好“东西农家”,从信息技术服务,到商务服务,到农产品开发。

“东部农庄、西部山寨、东方农业、西方农场、买卖东西”等,把知识产权、品牌、商务服务结合起来。

场地与设施

a)         孵化期:工作是平台的搭建,租用一般的能容纳20人的写字楼一间。

b)        推广期:发展各地的分支机构。

c)        成长期:是物流、信息流、资金流、人才流的完整结合,特别是物流将对设施有所要求。

十、             风险

东西农家的创建计划是完全独特的,可行的、实用的,把现代信息技术与传统的农业生产流通结合起来,克服其间的障碍,风险性很小,趋于零风险。

第三章:市场分析

    市场介绍

a)         农业政府:目前,“金农工程”的普遍实施,没有给农业信息化工作带来可喜的变化,在某种程度讲,造成信息资源和农业资源的严重浪费。

b)        农业企业:“企业上网”的多家发动,“万家灯火”式的推广,没有让企业获益。

c)        农产品市场:从流通到销售,没有形成一个好的信息积累机制,如何面对激烈的国际化竞争。

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